|
|
|
|
|
|
中道管理:M理論及其運用內容簡介: |
出版時間:2006-8-31
第1講 中道管理的思想體系 1.科學不是整全的 2.哲學、宗教也不是整全的 3.道是整全的學問 4.偏道與中道 5.中道管理的六個組成 第2講 虛以控實--虛以控實的道理(上) 1.虛以控實的道理 2.管理有兩個層次 3.管理哲學即是管理之道 4.M理論代表管理哲學 第3講 虛以控實--虛以控實的道理(下) 1.管理以修己為起點、以安人為目標 2.管理要分清本末、輕重、先后、緩急 3.從格物致知著手、以誠意來正心 4.德本才末,是選用人才的可靠標準 5.知變不知常,妄作兇 6.把經營理念當做管理的最高指導原則 第4講 虛以控實--管理有兩個極端(上) 1.大家各執一端以自耀 2.管理者先求頭腦清楚 3.最好先要求自己歸零 第5講 虛以控實--管理有兩個極端(下) 1.擺脫極端以講求中道 2.執兩用中才能夠合理 第6講 虛以控實--管理的理念導向 1.企業管理的歷史 2.舉一隅應該以三隅反 3.真理并不在二者之一 4.日本率先采用理念導向 5.美國企業也陸續跟進 第7講 約法三章--約法三章的精神(上) 1.人性要受到尊重 2.約法三章是重點管理 3.約法三章的精神 4.約法三章是管理非常重要的法則 5.三是一至五奇數中點 第8講 約法三章--約法三章的精神(下) 1.管理的原則要首先確立 2.把管理的原則加以歸納 3.管理原則的理想程度 4.管理原則的基本要領 第9講 約法三章--人性管理的演進(上) 1.管理的對象是人員 2.X理論的幾個假設 3.霍桑研究的大啟示 4.Y理論有新的假定 第10講 約法三章--人性管理的演進(下) 1.管理人性化的趨勢 2.人性管理的特性 第11講 約法三章--人性管理的M理論(上) 1.人性問題源遠流長 2.中庸是天人合一論 3.中庸表示恰到好處 第12講 約法三章--人性管理的M理論(下) 1.M理論即中道管理 2.人性管理的M理論 第13講 約法三章--M理論有三個向度(上) 1.“情、理、法”與“仁、義、禮” 2.仁為安人之道 3.義為經權之道 4.禮為絜矩之道 第14講 約法三章--M理論有三個向度(下) 1.M理論三大要項缺一不可 2.M理論源于中國古代哲學 3.中國人的行為方式 第15講 約法三章--M理論三大要項(上) 1.讓合適的人做合適的事 2.將心比心 3.安有各種不同狀態 第16講 約法三章--M理論三大要項(下) 1.虛安也是一種手段 2.經權為致安的途徑 3.變時要以安為前提 4.隨時都應將心比心 第17講 約法三章--M理論的實際運作(上) 1.管理必須制度化 2.制度一定要合理 3.制度要自生自長 第18講 約法三章--M理論的實際運作(下) 1.制度要適時修訂 2.依制度權宜應變 3.務求人人都能安 第19講 易知易行--M理論合乎人性(上) 1.M理論是易知易行的 2.人性是可以塑染的 3.安寧是人性根本需要 第20講 易知易行--M理論合乎人性(中) 1.人性要多求安而應變 2.將心比心是人性的需求 3.人性喜歡簡單明了 4.易知易行是人性的需求 5.M理論把安人作為最高目標 6.M理論講求合理應變 第21講 易知易行--M理論合乎人性(下) 1.M理論講求將心比心 第22講 易知易行--M理論貴在實踐 1.真正的管理功夫在行 第23講 M理論大同小異
|
|
|
|
|
管理培訓分類 |
|
熱門講座排行榜 |
|

掃一掃,關注我們 |
|