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實戰執行力內容簡介： |
出版時間：2008-8-15
講師簡介：連云堯
4分理論6分實戰型管理培訓專家
第八屆浙江省經營管理大師
杭州學習力企管培訓研究所事所長
浙江大學優秀教師 浙江大學企業發展咨詢委員會委員
北大清華工商管理研修班客座教授
泰山管理學院教授
3年國企廠長5年外企總經理2年大型民企總裁
個人專著：
《企業低成本管理藝術》
《全球商業經典》
《企業文化》
《當代經濟》
《培訓》
《電子商務世界》
《中國第三產業》
《實戰執行力》產品目錄：
策略思路同質化
執行效果差異化
企業競爭日益比執行.
企業戰略已形成
產業領域已成型
規章制度已制定
當務之急是如何落地執行.
本節目以鮮活案例新銳的觀點深刻的哲理
實用的方法講述了執行力的現狀---普遍低下;
執行力的實質---完成目標任務的實際程度;
執行力的特征---傳遞的矢量與執行的要義---自動自發創造性地執行.
樹立兩個執行理念革除影響執行力的四大陋習界定執行的主體職責尤其是執行中的關鍵人物---中層管理者的職責三個方面闡述了如何有效提高執行力
為了學以致用本書目還為讀者提出了諸多行動建議以供參考：
1.執行力導論
2.執行力現狀
3.執行力的實質與特征
4.執行的要求
5.樹立執行力的兩個理念
6.革除執行力的四大陋習(上)
7.革除執行力的四大陋習(下)
8.基層員工的執行職責
9.中層干部的執行職責
10.中層干部的十項執行力(一)
11.中層干部的十項執行力(二)
12.中層干部的十項執行力(三)
13.中層干部的十項執行力(四)
14.高層領導的執行職責
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