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精益生產創造利潤講座視頻
課程:精益生產創造利潤
講師:施增虎
播放:3093

精益生產創造利潤內容簡介:

出版時間:2010-1-17

“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細”。伴隨著豐田汽車的神奇崛起,精益思想早已被無數制造企業效仿和應用。那么,您是否真正理解精益思想?企業推行精益管理需要具備哪些條件?如何應對精益變革中的阻力?
 
講師簡介:
“華人精益管理第一人”施增虎老師,以當今國際先進的精益管理理論及二十幾年的實戰經驗,借鑒世界上頂級企業的精益管理變革成功模式,指出并解決企業導入精益生產思想中普遍遇到的問題和存在的誤區,以最迅速有效的方式,向您傳授精益管理的精髓,達到降低經營成本、提升企業利潤的目的!
 
適合對象:
制造業企業總經理、副總經理、生產現場各級經理等。
 
講師簡介:
施增虎,華制集團研發副總裁、華制精益管理學院院長、復旦大學管理學院特聘教授,中國少數能用英語講授精益課程的精益大師。擁有25年世界500強企業管理經驗,任職企業包括日本豐田、美國通用、中歐國際工商學院、德國梅賽德斯——奔馳技術集團等。曾為中國一汽、可口可樂、西門子、海爾等企業提供過咨詢服務。施增虎老師深諳日本TPS及歐美精益體系的精髓,被中國制造業企業推崇為“華人精益管理第一人”。
 
《精益生產創造利潤》課程大綱:
 
一、精益生產的起源
二、精益生產兩大支柱
 
三、精益生產方式的應用
案例:從求醫過程看醫院管理
四、杜絕浪費 消除成本(一)
區分增值活動與非增值活動
 
五、杜絕浪費 消除成本(二)
過量生產浪費
糾正缺陷浪費
多余工序浪費
六、杜絕浪費 消除成本(三)
過度庫存浪費
物料運輸浪費
多余動作浪費
 
七、杜絕浪費 消除成本(四)
等待時間浪費
員工智慧浪費
八、精益生產十大工具(一)
5S
 
九、精益生產十大工具(二)
目視化管理
問題解決
十、精益生產十大工具(三)
全員生產維護(TPM)
  
十一、精益生產十大工具(四)
標準化作業
現場改善
防錯
看板
快速換模
價值流圖析
十二、精益生產推行策略





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